憑借多項涉茶指標(biāo)位居全國第一,福建成為了名副其實的中國茶產(chǎn)業(yè)第一大省。這背后,既受益于得天獨厚的優(yōu)勢,也有多年來的持續(xù)努力。
?一方面,由于地理條件的優(yōu)勢,福建十分適宜茶葉種植和生產(chǎn)。福建歷來也有種茶、制茶、售茶、品茶、斗茶等文化傳統(tǒng)。這樣的發(fā)展根基和文化底蘊,客觀上成為福建做大做強茶產(chǎn)業(yè)的有力支撐;另一方面,這些年來,福建始終堅持以綠色發(fā)展為導(dǎo)向,以提升品質(zhì)、打響品牌為重點,著力創(chuàng)新體制機制,全力推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,也為茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強勁的動力。
可以說,福建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動實踐表明,只要方向找對了,步子走穩(wěn)了,小葉片也能成就大產(chǎn)業(yè)。
?茶產(chǎn)業(yè)一頭連著市場終端,一頭連著一線茶農(nóng)。茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,不僅要滿足廣大消費者對更高品質(zhì)茶葉產(chǎn)品的需求,更要發(fā)揮好茶葉在促進(jìn)廣大茶農(nóng),特別是山區(qū)農(nóng)民增收致富中的重要作用。?我們在采訪中發(fā)現(xiàn),許多茶葉企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到了這一點。他們在謀求自身發(fā)展的過程中,積極以茶為媒,參與到推動農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。
例如,春倫集團(tuán)充分利用創(chuàng)業(yè)實踐中積累的較為豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗、營銷手段和市場資源,在助力精準(zhǔn)扶貧方面做了積極嘗試,取得了農(nóng)戶增收和加快集團(tuán)產(chǎn)品優(yōu)化升級的雙贏效果。
?又比如,正山堂以資金、技術(shù)、信息等要素多元嫁接導(dǎo)入,帶動欠發(fā)達(dá)山區(qū)6萬多戶茶農(nóng)增收,累計直接幫扶建檔立卡貧困戶2100多戶,大大提升了貧困農(nóng)戶的“造血”功能。?此外,還有許許多多的茶企不斷探索,通過創(chuàng)建農(nóng)村合作社、完善利益聯(lián)結(jié)機制等方式,增加茶農(nóng)收入,幫助他們更多地分享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展成果。這些探索與實踐,不僅使茶業(yè)發(fā)展的根基更牢靠,也使一片片葉子在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和脫貧攻堅工作中發(fā)揮更加重要的作用。?當(dāng)前,福建茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)“超千億”。在新的發(fā)展階段,要做好茶產(chǎn)業(yè)這篇大文章,更要以促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),充分發(fā)揮好龍頭企業(yè)的帶頭作用,著力突破傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)、加工、營銷模式,努力推動三產(chǎn)融合集聚發(fā)展,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一,使茶產(chǎn)業(yè)在助力鄉(xiāng)村振興和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中釋放出更大效能。(來源:經(jīng)濟(jì)日報)